本报讯（记者 胡增民 通讯员 姜怡）当前正值“三夏”关键阶段，新麦集中上市，夏粮收购进入黄金窗口期。江苏苏垦米业及各下属单位紧盯收购目标、深挖自身优势，多点发力、统筹推进，全面打响夏粮收购攻坚战。截至6月10日，苏垦米业完成全农服务夏粮收购4.2万吨。

苏垦米业立足早谋划、早部署、早落实，提前完成了收购前各项准备。前期全面摸排江苏及周边安徽、河南等主产区小麦长势、市场行情，科学制定了全年收购计划；提前统筹烘干仓储资源，完成腾库消毒、机械设备检修、质检仪器校准等准备工作；同时抽调总部职能人员下沉库点，充实一线收购力量，并开展质量检验、安全生产、收购流程等专项培训，全方位保障收购平稳有序。

收购启动后，在三夏指挥部统筹指挥下，6家加工企业和供应链事业部并肩作战、同步收粮。各收购点与16家全农县域中心紧密协同、联合行动，主动深入田间、场头、厂房，与种植大户和经纪人面对面调研，掌握市场行情走势与小麦品质情况，摸清了周边粮源底数。

在江心沙分公司卸货作业区内，满载新麦的高栏运粮车平稳停靠在液压翻板平台，一键启动设备后车身缓缓抬升，金黄的小麦顺势自流进入接粮料斗，全程自动化卸料一气呵成。“以前看到这种高栏车最头疼了，单车卸货要配1～2名工人协助卸粮，一辆车卸下来将近两小时，现在依靠液压翻版自动化作业，无需作业人员，半小时就能完成卸粮，效率翻倍！”收储科陈科长连声称赞道。

三河分公司党员干部发挥带头模范作用，深入泗洪、洪泽、金湖、高邮等重点粮源片区，奔走在各村组田间地头，深入麦田现场取样，细致摸排小麦长势、成熟度、品相品质及产量情况，掌握区域粮源底数，精准研判收购形势。同时积极走访全农服务客户、种粮大户及粮食经销渠道，面对面座谈交流，详细问询种植收成、售粮意向，积极沟通洽谈、拓宽收粮渠道。

宝应湖分公司立足自身仓储、设备、技术、管理等优势，主动走出去，积极对接本地国企，成功中标8000吨小麦代烘代储合作项目。针对合作方实际需求，公司提前腾仓并仓，检修烘干设备，配强检验力量，从车辆扦样、水分检测到烘干入库、粮情检查，每个环节都做到专业化操作、标准化管理、规范化服务，有效解决合作方粮食储存难、烘干难、管护难、损耗管控难的问题。

临海分公司科学统筹加工销售和三夏收购工作，开启夏粮收购与端午糯米订单赶制双线作战。紧急抽调生产车间一线技术人员增援烘干一线，确保24小时烘干线不停机。同时，组织青年突击队，实行三班轮换，从车辆调度、扦样质检到烘干入库，每个环节均有人员对接。生产车间内，面对端午前期糯米订单的集中交付，各部门抽调人员迅速补位，包装、质检、搬运等岗位形成紧密衔接的分工流水线。（原文刊登于2026年6月11日粮油市场报二版）